Stellen Sie sich Ihre Firma in den Anfängen vor. Als sie sozusagen noch in den Windeln lag und die Brust bekam. Wurde sie in einem Stall oder einer Garage geboren, oder war es eher die Entbindungsstation eines Luxuskrankenhauses für Privatpatienten?
Stellen Sie sich Ihre Firma vor, als sie die ersten Schritte machte. Vielleicht klappte es nicht immer so auf Anhieb, und es gab den einen oder anderen blauen Fleck? Erinnert sich noch jemand daran?
Stellen Sie sich vor, wie die Eltern der Firma über sie geredet haben. Da ging es sicher nicht nur darum, die Altersvorsorge geregelt zu haben. Es spielte der Wunsch, etwas zu vererben eine Rolle. Etwas weiterzugeben und etwas wachsen zu lassen. Was war das bloß? Und ist das für Sie noch relevant?
Stellen Sie sich die Schulzeit Ihrer Firma vor. Die harte Lehre des Marktes tat seine Wirkung. Investoren glaubten an das Talent.
Das Wachstum Ihrer Firma war immer ein organisches. Es kamen Menschen und Technologien dazu und fügten sich ein. Andere wiederum prägten die Gestalt und das Verhalten.
Wo ordnen Sie sich selbst ein?
Sind Sie Teil der Sinne, Nerven, des Stoffwechsels oder des Bewegungsapparates? Sind Sie Gehirn, Hand oder Fuß, Lunge, Leber, Herz?
Wenn Sie ihre Firma mit einem Wesen vergleichen würden. Wie sähe das Wesen aus und wie verhielte es sich in seiner Umwelt?
Wie sehen die Wesen aus, mit denen es interagiert?
Sind sie stolz und glücklich bei dem Bild von sich im Ganzen?
Ist das Ganze glücklich?
Fröhliche Weihnachten und viel Spaß beim Spielen!
PS: Sollten Sie für das nächste Jahr Workshops zum Thema Unternehmenskultur, Change oder QM/QE planen, zögern Sie nicht, Marketing-Springer hinzuzuziehen. Hier sind die Ideen!
